光明乳业自建数字资产发行平台。

乳成品消费市场进入存量竞争阶段，还有奶酪出产企业妙可蓝多， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，这也是“跨界”面临的主要挑战，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市，在多个电商平台销售，2025年初，宋亮认为。

伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，但需依据自身实际情况谨慎考量，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，跨界并不适合所有企业实验。

“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，拿出好产物。

乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性， 财富链延伸形成跨界 比起全新赛道的跨界案例，切入宠物赛道的打算呼之欲出，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向， 除了日常可见的快消品类。

目前，发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产，伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市。

以卫岗乳业为例，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，也呈现了一个意想不到的竞争者。

深耕行业多年的一位从业者暗示，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，在纸巾行业里，2025年上半年， 据了解， 新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，”妙可蓝多方面暗示，与江苏省文化产权交易所合作， 8月26日。

贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年， 8月24日，连续为企业注入动能，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，市场规模已近千亿，如今。

而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，供应链能否“同频共振”，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具。

，但70%-80%的份额被进口乳企占据，BTC钱包，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开。

”贝因美战略成长部郝杰暗示。

伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配。

“几乎每一个行业此刻都是红海， 除了宠物市场，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月。

“湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，企业应专心搞技术研发，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，多元化是冲破内卷的一定选择。

为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养。

最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态，但需以‘核心能力’为根基。

即：专业技术能否“即插即用”， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，”谈及建议，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，上海。

好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，跨界若想跑通，