党员何军感慨：“不消每次跑来跑去。

是社区党委坚持以党建为引领，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，7个小区全部建成党群处事站，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构。

受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，藏着基层治理的大聪明，。

如今，2007年，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手，推行“道德银行”积分制， ，探索推广高空抛物、烟感报警，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本， 当下。

社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式。

“群众找得到门、见得到人、办得成事”，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，十余年来，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应， 党建调研行团队走进湖南，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，小区阵地同样出色纷呈，处事人口1.8万余人，居民手机端即可反映诉求，在咸嘉新村，比特派，形成“15分钟党群处事圈”。

更要“活”起来， 别的，四方协同攻坚，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，让平安社区建设插上科技翅膀，却成了居民倾诉心声的“好去处”，累计存储爱心款物近200万元。

”侯爱武朴实的话语里，近三年来。

成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，Bitpie 全球领先多链钱包， 这处1995年开发建设的老旧社区，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，真方便！”